为(wei)了落实好(hao)公(gong)(gong)司四(si)季度安(an)(an)(an)委会要(yao)求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司安(an)(an)(an)全生产管理(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)(gong)司总(zong)经理(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)经理(li)(li)郭杰(jie)参加，由建筑公(gong)(gong)司白(bai)二琴经理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司于清水经理(li)(li)进行了安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机(ji)制的宣讲(jiang)(jiang)。两个单(dan)位的经理(li)(li)都做(zuo)了充(chong)分准备(bei)，理(li)(li)论联(lian)系实际(ji)，达到了预期的效果，为(wei)全公(gong)(gong)司安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)(jiang)开(kai)了一个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一步其(qi)他单(dan)位一把手安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)(jiang)提供了相互学习(xi)借鉴的思路和(he)方法。

此(ci)次(ci)安全(quan)(quan)源头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司(si)安全(quan)(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐(zhu)级深(shen)入贯彻落实，促使各级管理人(ren)员真正理解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总经理(li)最后(hou)强(qiang)调：公(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)(guan)理(li)控制机制的(de)(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)实(shi)践的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)论再指导实(shi)践。各单(dan)(dan)位(wei)一把手都(dou)要备好课，通过宣讲提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身(shen)理(li)论水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动(dong)本单(dan)(dan)位(wei)中层干部(bu)理(li)论水平(ping)的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断促进公(gong)司(si)整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化。